人活工房

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REASON
組織に変化が起こる理由

1. 実務を扱い経験学習サイクルを回します。

弊社の研修・チーム開発プログラムは経験学習サイクルを取り入れ、学んだことを職場で実践し、さらに集合研修・セッションでリフレクション学習を行い積み重ねてスキルを向上させていくプログラムとなっています。

2. ミッション・ビジョン・バリューを扱います。

理念を上からトップダウンでおろしても、なかなか浸透しません。経営層・管理職・従業員各層が大切にすべきことを探求しつつ、経営理念との一致を図れるよう支援を行います。

3. 最新の手法と日本的価値観・強みの融合を図ります。

弊社のサービスプログラムでは経験学習サイクルや様々なフレームワークをベースに、チームコーチングやプロセスコンサルテーション、チームファシリテーション等の最新の手法を活用しています。 一方で、欧米の手法を活かすために日本的価値観や文化的な強み(和や誠実さ、利他の精神)を理解し、あり方の探求を大切にしています。